Переделана интеграция с API Яндекс Вебмастера для работы с версией API 3.0 Данные для сайтов изменились, согласно выдаваемым свойствам. Вместо информации о присутствии/отсутствии вирусов на сайте, теперь показывается информация об ошибках на сайте, обнаруженных роботом Яндекса. Ошибки сгруппированы по категориям: К сожалению, по API нельзя получить подробное описание ошибок. Поэтому для их просмотра необходимо будет перейти в интерфейс Вебмастера по подготовленной нами ссылке.
В краткой информации о проекте дополнена информация о состоянии SEO-мониторинга. Теперь, если к проекту подключен сайт, но для него не включен SEO-мониторинг, этот блок выделяется красной рамкой с иконкой "минус". Если мониторинг подключен и нет активных ошибок, то в правом верхнем углу блока отображается галочка на зеленом фоне.
Добавлена рассылка писем всем ответственным по проектам со сводкой по ошибкам, обнаруженным в ходе SEO-мониторинга. Т.е. если вы указаны в одном или нескольких проектах в поле "ответственный", то вам придет письмо, если хотя бы в одном из ваших проектов есть активный алерт. В письме-сводке указывается информация только по активным или замороженным проектам с подключенным SEO-монитором (чекбокс в настройках проекта). Письма рассылаются каждое утро, с 6:00 по Москве.
Добавлена отсылка оповещения на email администраторов компании, при понижении тарифа из-за нехватки денег на счету
Добавлена возможность пополнения счета компании через Webmoney
Добавлена возможность пополнения счета компании с Яндекс кошелька
Добавлена возможность пополнения счета компании с карты через Яндекс Кассу
Добавлена возможность пополнения счета компании безналичным платежом
Исправлена работа кнопки "Закрыть проект" на странице проекта
Добавлена кнопка "Открыть проект" на странице просмотра закрытого проекта
12 сент. 2016 г.
Вход в SEO-CRM
Страница входа в ваш аккаунт SEO-CRM находится по адресу, который имеет вид company.seo-crm.ru,
где company - название вашей компании.
Введите название и система автоматически перебросит вас на страницу входа.
